新的一天，郝好回到夏华自己的办公室。
开完公司的晨会，郝好给查山发了条信息，告诉查山，他同意接受查山的委托。并约查山到律所见面，双方还需要明确一下代理费用的问题。
查山回了一个电话，两人约定下午见面，郝好就精力投入到工作中了。
执行立案的事情，并不是很着急，随时都可以去。
而现在郝好需要做的，就是组织对风险清单中所列出的风险事项进行评估。
严格的风险管理，分为风险识别、风险评估、风险应对措施和监督检查四个环节。
现在，风险识别环节已经结束了，不管拿出的风险清单是否完整，下面就要开始进行风险评估了。
而风险评估，原本还需要大量的数据支撑，但前期的事故，现在已经没有多少可用的数据了。
但根据法律的规定、通过讨论会、采用德尔菲法，还是可以对风险清单进行定性分析的。
法律规定自然有人去法律数据库中去查，而讨论会郝好不准备再开，而是和德尔菲法合并在一起进行。
德尔菲法看上去高大上的样子，其实说白了，并没有想象中那么复杂。
所谓德尔菲法，其实就是先整理出来一些问题，然后把问题交给专家，让专家给出相应意见。然后由组织者再把专家的意见汇总、整理，把一个问题的多种回答放在一起，然后再反馈给专家，收到的专家再反馈自己的意见。如此反复，直到对某一问题取得一致意见或者知易行难大多数专家认可为止。
这中间需要掌握两个要点一是匿名，在组织者反馈给专家意见时，不能说这是某某的意见，而应该全部匿名。第二个是是不能让专家之间相互讨论，而是让参与的专家独立的、按自己的想法发表自己的意见。
其实，在风险识别时，郝好就已经变现的采取了德尔菲法。那一遍遍的调查、一次次的座谈，其实，采用的就是德尔菲法的思路。
只不过，现在需要更加专业的人士进行评估罢了。
安排好专家选取的工作后，郝好就回了律所。
查山已经到了，而且是带着钱来的。
在两人之前的通话中，郝好向查山提出了两种计算律师费的方法。
第一种方法就是采取固定收费，这个案子的代理费用共计10万元。但因为调查等产生的交通费、差旅费、住宿餐饮费实报实销。
第二种方法是采取计时收费，查山先向律所交1万元的基础费用，此后按每小时200元的标准收到代理费，路途时间减半。如果出差去外地，路途时间在减半计算的基础上，郝好又设定了个上限额。这么一来，就可以有效的控制客户的成本。
郝好并没有让查山立即做出决定，而是让他考虑清楚后再决定。
现在，查山来了，显然他已经做出了选择。
“郝律师，我选择计时收费吧，律师付出多少工作，就应该得到多少律师费，我感觉挺划算的。”查山一见到郝好，就告诉郝好他的决定。
“行啊。”郝好对此是没有什么异议的，这种案子可能很快就会有结果，也可能要花费很长的时间。
要知道，代理查山这个案子又和代理普通的民事案件不同。